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Change Management

Liderando Mudanças com Sucesso

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para que

O que é:

O Change Management da Land IT é um serviço completo que te auxilia a implementar mudanças de forma eficaz e tranquila em sua empresa, minimizando o impacto negativo e maximizando o retorno sobre o investimento. Através de uma metodologia comprovada e da experiência de nossa equipe de especialistas, você terá o apoio necessário para navegar pelas mudanças com sucesso e alcançar seus objetivos.

Para que Serve:

Em um mundo em constante transformação, as empresas precisam ser capazes de se adaptar às mudanças de forma rápida e eficiente. O Change Management da Land IT te ajuda a:

  • Implementar novas estratégias e processos

  • Adotar novas tecnologias

  •  Gerenciar fusões e aquisições:

  • Reduzir a resistência às mudanças

Como Aplicar:

 Land IT oferece um processo abrangente e personalizado para a implementação do Change Management em sua empresa. Através de workshops, treinamentos e acompanhamento contínuo, nossa equipe te ajudará a:

  • Identificar os stakeholders:

  • Desenvolver um plano de comunicação:

  •  Gerenciar a resistência:

  •  Treinar e capacitar os colaboradores:

  • Monitorar e avaliar o progresso: 

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O que é

O que traz:

Ao investir no Change Management da Land IT, você terá acesso a diversos benefícios, como:

  • Maior taxa de sucesso de suas iniciativas de mudança

  • Redução da resistência e do impacto negativo

  • Maior engajamento dos colaboradores

  • Retorno sobre o investimento em mudança

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Liderança em Change Management: O caminho para o sucesso em um mundo em constante mudança. Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais!

Case de Sucesso

Empresa: uma das maiores seguradoras do Brasil.

Desafio

Solução

  • Engajar seus colaboradores na mudança cultural necessária para a transformação digital uma vez que havia baixa adesão às novas tecnologias por parte dos colaboradores. 

  • A mudança de processos tradicionais para métodos ágeis era lenta e complexa.

  • A falta de familiaridade com as novas ferramentas e processos impactava negativamente a produtividade dos colaboradores.

  • Alto índice de turnover devido a frustração com as mudanças.

  • Mapeamento dos valores, crenças e comportamentos da empresa para identificar os pontos de resistência à mudança.

  • Desenvolvimento de um plano de comunicação transparente e eficaz para explicar os benefícios da mudança e manter os colaboradores informados sobre o processo.

  • Treinamentos específicos para que os colaboradores aprendessem a usar as novas ferramentas e processos.

  • Capacitação dos líderes da empresa para se tornarem mais engajados em relação aos processos implantados e fossem agentes de mudança, inspirando seus times.

  • Monitoramento e avaliação dos resultados da mudança e avaliou o impacto nas diferentes áreas da empresa.

Resultado

  • A adesão às novas ferramentas e plataformas digitais cresceu em 80%.

  • A mudança de processos tradicionais para métodos ágeis foi realizada com sucesso e em menos tempo.

  • A produtividade dos colaboradores aumentou em 15%.

  • O índice de turnover diminuiu em 30%.

  • A empresa criou uma cultura de mudança mais aberta e receptiva a novas ideias.

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